Fayol x Autores contemporâneos

Principio	Fayol	Autores
Especialização do Trabalho	“Produzir mais e melhor com o mesmo esforço.”	“Nem obsoleta nem fonte inesgotável de aumento de produtividade.” Robbins
Autoridade e Responsabilidade	“Equilíbrio entre ambas é condição essencial de uma boa administração.”	“Adoção de posturas mais participativas e de valorização humana.” Matos
Disciplina	“Consiste na obediência e assiduidade conforme convenções estabelecidas.”	“O desejável é a negociação dos parâmetros de comportamento.” Chiavenato
Unidade de Comando	“Um agente deve receber ordens somente de um chefe."	“Criação de novos desenhos industriais que incluem chefes múltiplos.” Robbins
Unidade de Direção	“Um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que visam o mesmo objetivo.”	“A organização deve se mover toda à direção de um objetivo comum mas possuem mais de um.” Robbins
Subordinação do Interesse Individual ao Interesse Geral	“O interesse de um agente ou de um grupo de agentes não deve prevalecer sobre o interesse da empresa.”	O indivíduo precisa atingir os objetivos da empresa e satisfazer às suas necessidades para sobreviver no sistema.” Barnard
Remuneração do Pessoal	“Deve ser equitativa e, tanto quanto possível satisfazer ao mesmo tempo ao pessoal e à empresa.”	“Boa parte da riqueza gerada pela organização passa aos empregados sob a forma de salário.”
Centralização	“É a diminuição do papel do subordinado.”	Houve significativa tendência rumo à descentralização.” Robbins
Hierarquia	“Constitui a série dos chefes que vai da autoridade superior aos agentes inferiores.”	“Em condições de grande incerteza, a hierarquia geralmente se torna mais eficiente.” Robbins
Equidade	“Para que o pessoal seja estimulado a empregar toda a boa vontade e o devotamento de que é capaz é preciso que sejam tratados com benevolência.”	Quando há ausência de equidade, o funcionário experimenta um sentimento de injustiça e insatisfação.” Chiavenato.
Iniciativa	“Conceber um plano e assegurar-lhe o sucesso é uma das mais vivas satisfações que o homem inteligente pode experimentar.”	“A maioria das organizações está deixando a cargo dos funcionários as tomadas de decisões anteriormente tomadas exclusivamente pelos gerentes.” Robbins