Planejamento Estratégico e Financeiro

Esse recurso ajuda a fundamentar com dados o chamado tino para negócios. Isso porque quanto mais informações o empreendedor tiver a respeito de clientes, concorrentes e fornecedores, mais preparado estará. Passo a passo da pesquisa * A primeira ação para elaborar uma pesquisa de reconhecimento de mercado é buscar informações sobre a área em que se pretende atuar em jornais, revistas, internet, associações de classe, entre outros. Essas são as chamadas fontes secundárias. Com base nessas informações, ficará mais claro definir o que se quer saber especificamente para realizar a pesquisa primária - aquela feita diretamente com consumidores, fornecedores ou concorrentes. Com a pesquisa o empreendedor pode saber, por exemplo, o potencial de mercado para determinado produto, o perfil do consumidor, a satisfação dos clientes com seus serviços, a eficácia da comunicação desenvolvida com os clientes, entre outras informações. * Dependendo do tipo de informação que interessa, deve-se...

Se você sente-se pronto para empreender seus projetos e estruturar sua empresa, o Portal Santander Empreendedor dá a chance de avaliar seus conhecimentos sobre o ambiente em que sua operação será implementada. É o serviço “Avaliação do Negócio”, que combina um teste dos seus conhecimentos a uma análise objetiva, feita por especialistas, do seu plano de negócios. http://www.santanderempreendedor.com.br/avaliacao-do-negocio

As dicas valem tanto para pessoas físicas como para empresas que, caso apresentem informações equivocadas sobre o funcionários, podem levá-lo à Malha Fina. 1. Informar incorretamente os dados do informe de rendimento, principalmente valores e CNPJ; 2. Deixar de informar rendimentos recebidos durante o ano (as vezes é comum esquecer de empresas em que houve a rescisão do contrato); 3. Deixar de informar os rendimentos dos dependentes; 4. Informar dependentes sem ter a relação de dependência (por exemplo, um filho que declara a mãe como dependente mas outro filho ou o marido também lançar); 5. A empresa alterar o informe de rendimento e não comunicar o funcionário; 6. Deixar de informar os rendimentos de aluguel recebidos durante o ano; 7. Informar os rendimentos diferentes dos declarados pelos administradores / imobiliárias; 8. Informar despesas médicas diferente dos recibos. 9. Empresa deixar de informar na DIRF ou declara com CPF incorreto; 10...

O investidor interessado precisa saber o que vai ganhar ao investir no seu produto. No mundo concorrido em que vivemos, não é aceitável confiar recursos em algo que não dê o retorno esperado ou prometido.  Disse Jesus: "Nem só de pão vive o homem, mas de toda a palavra que sai da boca de Deus". MT4,4

A trajetória bem-sucedida das organizações é determinada por exigências regulatórias cada vez mais complexas e amplas e por demandas das partes interessadas. Uma auditoria forte e independente ajuda a atender a essas demandas, proporcionando um desafio oportuno e construtivo para a administração, uma perspectiva firme e clara aos comitês de auditoria e informações importantes aos investidores e as demais partes interessadas.  "As vibraçoes das forças mentais são as mais sutis e, consequentemente, as mais poderosas que existem". (Charles Haanel)

A maioria das empresas precisa solucionar dois desafios importantes: melhorar o desempenho comercial e reduzir custos. Estes objetivos - que convivem ainda com os riscos financeiros do atual cenário econômico mundial - podem ser alcançados com benefícios significativos, como sair da desaceleração econômica com um perfil competitivo e seguro. É nesse ponto que entra o trabalho de consultoria. Acreditamos que o investimento em melhoria de performance é o que faz a diferença no sucesso das organizações. Para se manter competitivas, as empresas precisam saber se posicionar estrategicamente, diminuir custos e riscos operacionais e financeiros e aproveitar oportunidades, como transações de fusões e aquisições, e novos aportes de recursos.  Disse Jesus: "Sede vós, pois, perfeitos, como perfeito é o vosso Pai que está nos céus". MT.5,48

» Posicionamento do sol: evite que a empresa esteja com a frente para o poente. » Trânsito: averigue o fluxo de carros e ônibus quanto à velocidade praticada; o congestionamento; a origem e o destino de ônibus e carros; além da localização de ponto de ônibus e de táxi; e as áreas permitidas para estacionamento. » Vizinhança: avalie como são os pontos comerciais e tipos de residências existentes. » Infraestrutura predial: verifique as instalações elétricas e hidráulicas, além do estado de conservação da área de alvenaria. » Legislação municipal: quais as regras de utilização para ponto comercial, manutenção de área verde, e estacionamento. » Projeto governamental: analisar a existência de algum projeto de intervenção na área, de curto ou de longo prazo, tais como, mudança de trânsito, construção de viadutos, estações de metrô e outras intervenções que possam interferir na rotina do local. » Pessoas: qual o perfil de quem mora na redondeza, de quem circula e frequenta a loc...

Proposta de Governo. O PBE irá substituir o Salário Mínimo, por um Salário Objetivo, que será a meta que ambos - funcionários e patrões - terão que almejar no terceiro ano de trabalho. Disse Jesus: "Pelas tuas palavras serás justificado e pelas tuas palavras serás condenado". Mt.12,37 

1. Cópia da Declaração entregue no ano de 2010; 2. Informes de Rendimentos de instituições financeiras, inclusive corretora de valores; 3. Informes de Rendimentos de Salários, Pró Labore, Distribuição de Lucros, Aluguéis, etc.; 4. Informações e documentos de outras rendas percebidas em 2010 (herança, doações, indenizações por ação, resgate do FGTS, etc.); 5. Documentos comprobatórios das vendas ou alienações de bens ocorridas em 2010; 6. Documentos comprobatórios das compras ou aquisições de bens ocorridos em 2010; 7. Documentos comprobatórios da aquisição de dívidas e ônus no ano de 2010; 8. Dados da conta para restituição ou débitos das cotas de imposto apurado, caso haja. 9. Livro-caixa; 10. DARFs de Carnê Leão; 11. Controle de compra e venda de ações, inclusive com a apuração mensal de imposto (indispensável para o cálculo do Imposto de Renda sobre Renda Variável); 12. DARFs de Renda Variável; 13. Recibos de Pagamentos de Plano de Saúde (com CNPJ da empresa ...

Tudo no negócio gira em torno desses três pontos. Você deve saber o seguinte sobre cada um deles: Cliente: – Quem é ele? – Como chego até ele? – Qual problema ele tem que eu posso resolver? Produto: – Como o meu produto vai resolver o problema do cliente? – Qual o diferencial que ele tem em relação aos concorrentes? – Qual a melhor forma de entregar o produto ao cliente? Finanças: – Quais são meus custos fixos para manter a empresa aberta? – Quanto eu gasto para produzir e vender? – Quanto o cliente está disposto a pagar pelo meu produto? – Quantos clientes eu devo ter para cobrir meus custos fixos?  "Tudo está consumado" - Jo.19,30

Pode ser uma surpresa, mas grande parte das entidades são bem melhor administradas do que a maioria das empresas brasileiras. As entidades beneficentes desenvolveram algumas técnicas gerenciais muito interessantes. Se você ficar atento, não vai apenas ensinar: vai aprender também. A/DW http://www.voluntarios.com.br/executivo_espera.htm

Ao publicar a Circular nº 3.522, o Banco Central coloca fim à exclusividade no oferecimento de crédito consignado e acaba reconhecendo que tal conduta fere a livre concorrência. 

O e-learning vem ganhando espaço nas mais diversas instituições de ensino do país e também nas grandes empresas. Nas instituições de ensino, os cursos são desenvolvidos em módulos e exigem uma parte presencial e outra virtual. Já nas grandes empresas, visando principalmente à redução de custos, programas de implementação de projetos e/ou apresentação de produtos são realizados inteiramente por meio eletrônico. Textos digitalizados, chamados de e-books, ganham força em relação aos livros produzidos em papel. Analistas apontam que o e-learning vem crescendo ano a ano e a tendência é que mais empresas o utilizem para criar diferenciais frente aos seus concorrentes, com custos razoavelmente reduzidos. 

Os investidores estão esperando para ver como vai ficar o mercado depois das medidas do Banco Central e do aumento da taxa de juros. O País passa por um momento delicado, esperando os dados da inflação. A/DW

1º Quais foram os volumes totais das vendas realizadas em cada um dos 12 meses do ano? 2º Detalhe este volume de vendas, dividindo-os pelas diferentes famílias de produtos vendidos. 3º Faça um comparativo de cada família de produtos ao longo dos 12 meses e analise as oscilações de vendas ocorridas. Você vai saber assim quais os meses que apresentaram aumento ou retração de vendas. 4º Avalie se em suas vendas houve campanhas de vendas baseadas em “promoções” com descontos especiais. 5º Avalie a relação Receita x Custo das Mercadorias e/ou Serviços Vendidos. Com isso, você vai perceber quais os meses que tiveram as melhores e piores vendas, ou quais os momentos de maior dificuldade (quando foi necessário fazer uso de promoções e descontos). Sabendo o que aconteceu, fica muito mais fácil projetar o futuro e planejar as ações estratégicas para o sucesso da sua empresa. 

O novo indicador da FGV (Fundação Getulio Vargas), que mede a rentabilidade de imóveis comerciais, vem suprir uma carência do mercado sobre a rentabilidade média dos imóveis comerciais. Até então, os investidores sabiam apenas o desempenho individual de seus empreendimentos. “Existia uma percepção de aumento de rentabilidade, mas não existia uma quantificação disso”. O indicador permite analisar qual foi o retorno do capital investido – diferença do valor do imóvel entre dois períodos dividido pelo valor inicial – e ainda dá uma ideia da rentabilidade do rendimento deste imóvel – todas as receitas, incluindo aluguel, menos as despesas operacionais, dividido pelo valor do imóvel. A/DW

Concordo com a afirmação de Aécio. "O que encontramos hoje é um Brasil com um problema grave nas suas contas externas, um problema que gera a necessidade de um ajuste fiscal mais duro. Esse anúncio dos cortes é reflexo disso. Não precisa que nós, da oposição, digamos que na campanha houve uma certa ilusão da população brasileira. O PT demonstra com essas medidas que o Brasil, apresentado verde e amarelo e de certa forma cor-de-rosa para todos brasileiros, é um Brasil diferente desse Brasil real".

Há, no entanto, pequenas diferenças. É muito importante ter bem claro que o MBA é um curso com uma importante componente generalista. Já os cursos de especialização devem focar uma especialidade bem definida. A/DW

Cabe ao gestor, também, a responsabilidade de orientar seus colaboradores na busca da capacitação contínua dentro de suas competências.

O sistema de correção monetária é o mais justo socialmente e o mais tranquilo financeiramente, e o menos especulativo? No sistema de correção a sua dívida vai aumentando em termos nominais, mas não em termos reais, porque o valor de sua casa também está aumentando com a inflação. No sistema de correção monetária, as prestações iniciais são suaves de fato, mas vão subindo ano a ano com a inflação. 

Reajuste do salário mínimo e à correção da tabela do Imposto de Renda (IR) pôs fim à "lua de mel" entre a presidente Dilma Rousseff e os sindicalistas que trabalharam por sua eleição. A/DW

A BM&FBOVESPA iniciou, em 1º de fevereiro, a divulgação diária de dois novos indicadores de taxas de juros, com o objetivo de transformá-los em referencial para o mercado de renda fixa. A Taxa de Juros de Referência de 3 meses (TJ3) e a Taxa de Juros de Referência de 6 meses (TJ6) são calculadas, para estes prazos, com base nos contratos futuros de depósitos interfinanceiros de um dia (DI1), negociados na Bolsa. A iniciativa faz parte da estratégia da Bolsa para ampliar a liquidez do mercado secundário de títulos de renda fixa. A/DW

IBOVESPA acumula desvalorização de 5,8% com a aceleração do crescimento nas principais economias, como os Estados Unidos. O setor imobiliário é um dos primeiros a sofrer com a perspectiva de um aperto no crédito com a incerteza sobre a política monetária. A/DW

O Brasil será a melhor aposta de todas para a humanidade que procura sobreviver à sua própria armadilha ambiental. Os Recursos Hídricos como prioridade de conservação e proteção para o futuro e de utilização inteligente. Agronegócio voltado para alimentação à população, energia limpa e o pré-sal.  "Você cria seu próprio universo à medida que avança". (Winston Churchill)

Atenção nos detalhes. Mexa-se em busca do seu objetivo. Diz o mestre: Faz parte da arte de viver, não barganhar com a oportunidade. A/DW

É utilizado muitas vezes para fazer com que os colaboradores internos da empresa conheçam melhor aquilo que a empresa vende, tornando-os uma espécie de experimentadores diretos de tais produtos/serviços. Desta forma, a empresa consegue obter opiniões seguras sobre o que põe no mercado, possibilitando o aperfeiçoamento de seus produtos antes mesmo de colocá-los no mercado. A/DW

As pessoas tem que entender o que você deseja comunicar. Você deve ter habilidade de conduzir as outras pessoas de forma perfeita. Você precisa saber para onde está indo. Você tem que conseguir criar necessidades mesmo nas piores situações. Mais importante que a autoridade formal é quando seus colaboradores a reconhecem naturalmente. As pessoas se sentem bem junto a um líder que ama o que faz. A/DW

Seja com a qualidade dos seus produtos, na maneira que operam seus negócios, na possibilidade de gerar empregos ou de doar parte dos lucros para instituições de caridade, faça essa opção de vida para fazer alguma diferença.  "O princípio que dá ao pensamento o poder dinâmico de correlacionar-se com seu objeto, e por conseguinte dominar cada experiência humana adversa, é a lei da atração, que é outro nome para o amor. Este é um princípio eterno, fundamental e inerente a todas as coisas, a cada sistema de filosofia, a cada Religião e a cada Ciência. Não há como escapar à lei do amor. É o sentimento que transmite vitalidade ao pensamento. Sentimento é desejo, e desejo é amor. O pensamento impregnado de amor se torna invencível". (Charles Haanel)