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Mostrando postagens de novembro, 2010

Prepare-se para empreender

1.Você pode ter visão de futuro e ser criativo na condução do negócio, mas quando for tratar dos custos de manutenção, seja conservador. 2.Faça um planejamento detalhado, realista na execução e conservador na projeção de resultados. 3.Esteja preparado para as turbulências, mesmo depois do primeiro ano. 4.Atente para a parte fiscal e jurídica da empresa com o mesmo empenho que dedica ao desenvolvimento do seu produto ou serviço e do atendimento ao cliente. 5.Seja organizado, sempre. 6.Estabeleça uma relação bem definida com seu sócio, deixando bem claras a missão e a responsabilidade de cada um. 7.Fuja das dívidas o máximo que puder, tentando gerar capital próprio com o crescimento do negócio. 8.Se for procurar um investidor, antes tente consolidar a operação, preparando-se para intensas negociações. 9.Contrate e trabalhe com gente competente e realizadora. 10.Contrate um bom contador e mantenha o cartão de um ótimo advogado na carteira. 11.Aprenda a se disciplinar. A partir...

Qual a tendência para o Crédito Imobiliário?

Diante da crescente demanda por crédito imobiliário, existe possibilidade real de em 2014 os recursos da poupança se tornarem insuficientes para financiar a produção e aquisição de imóveis, paralisando o mercado. Considerando que a poupança cresce a 20% ao ano, enquanto o crédito imobiliário cresce a 40%, a melhor opção é que a poupança deixe de ser a principal fonte de financiamento. “Esta última possibilidade - fim da exigibilidade dos recursos da poupança e Selic baixa - é o melhor dos mundos, pois será possível investir os ativos dos bancos em fontes primárias (empreendimentos imobiliários) e secundárias (papéis de crédito imobiliário)”. "Faz por ti que eu te ajudarei". 

Como será o novo governo? A economia estará bem? Os negócios estarão em expansão?

"Dois anos de forte expansão para o Brasil". Em 2011, a economia brasileira deverá crescer 4,3%. Em 2012, a previsão é de aumento de 3,1%. A economia da zona do euro deverá aumentar apenas 1,7% neste ano e também em 2011 e 2% em 2012, segundo a organização. Já a economia chinesa deverá crescer 10,5% neste ano e 9,7% em 2011 e também em 2012, prevê a OCDE. "Jesus acalma o vento e o mar". 

Diversifique seus investimentos

Na hora de lidar com os riscos para realizar o potencial máximo dos seus rendimentos, vale a pena diversificar. Em primeiro lugar, você deve diversificar entre as três primeiras classes de ativos: "dinheiro, ações e títulos". Depois de montar uma estratégia de alocação entre esses três investimentos, é importante diversificar em cada ativo. Isso significa comprar múltiplas ações dentro de uma variedade de indústrias e adquirir títulos com diferentes vencimentos. Todos os investimentos oferecem certo nível de risco e retorno. A diversificação reduz o risco desnecessário ao dividir seu dinheiro em vários investimentos. Além da diversificação, a única estratégia mais eficaz é investir de maneira contínua ao longo do tempo, com uma perspectiva de longo prazo. "Bem aventurado aquele que tem ao Senhor e anda nos seus caminhos". (Samo 128)

Escreva um testamento

Uma pessoa capaz pode dispor dos seus bens e direitos, declarar ou fazer cumprir deveres depois da sua morte através de um testamento. Existem várias formas de escrever um testamento, mas o mais comum é o "testamento público aberto", registrado em Cartório, cujas cláusulas obedecem a vontade da pessoa em dispor dos seus bens, direitos e obrigações. Você também pode consultar um advogado para encontrar formas de elaborar testamentos e decidir qual é o mais conveniente para você. A informação mais importante para elaborar um testamento no Brasil é: você não poderá dispor de mais de 50% dos seus bens. Quando não existe testamento, os bens são repartidos entre aqueles considerados por direito seus herdeiros: os descendentes (filhos, netos), cônjuges, parceiro de coabitação quando houver reconhecimento de união estável, ascendentes (pais, avós) e parentes colaterais (irmãos, tios, sobrinhos, etc.) até o quarto grau. Somente na falta de qualquer desses parentes a herança será...

Faça seguros adequados para a sua família

Uma despesa muito grande, uma enfermidade ou um acidente podem ser devastadores do ponto de vista financeiro se você não tiver o seguro apropriado. "A chave do seguro é cobrir apenas aquelas perdas financeiras que podem ser muito grandes para você enfrentar sozinho". Se alguém depende dos seus rendimentos, você precisa de seguro de vida apropriado. A cobertura por incapacidade de longo prazo também será tão importante quanto seu salário. Você também deve garantir uma cobertura adequada de responsabilidade civil nas apólices de seguro para casa e carro. "Das profundezas a ti clamo, ó senhor". (Salmo 130)

Uma das razões que os juros são elevados no Brasil?

É que o Imposto de Renda sobre juros é de 40% a 70%. Isto porque taxamos os juros Nominais e não somente os juros Reais. As receitas estão sendo infladas por políticas monetárias de contenção de inflação que aumentam os juros e ao mesmo tempo aumentam a arrecadação para os políticos, que vão gastar mais. O correto em "Administração Econômica", seria os Impostos Sobre Juros serem uma Receita do Tesouro, ou uma contrapartida dos juros, e não uma Receita da União para os políticos gastarem. "A Ti, Senhor, levanto a minha alma". (Salmo 25)

O que mudou em relação às tarifas cobradas pelos bancos?

De acordo com a Resolução CMN 3.518, de 2007, são os seguintes os "serviços bancários essenciais" a pessoas físicas: Relativos à conta corrente de depósito à vista: a. fornecimento de cartão com função débito; b. fornecimento de dez folhas de cheques por mês, desde que o cliente reúna os requisitos para utilização de cheque, conforme a regulamentação em vigor e condições pactuadas; c. fornecimento de segunda via do cartão de débito, exceto nos casos decorrentes de perda, roubo, danificação e outros motivos não imputáveis à instituição emitente; d. realização de até quatro saques, por mês, em guichê de caixa, inclusive por meio de cheque ou de cheque avulso, ou em terminal de auto-atendimento; e. fornecimento de até dois extratos contendo a movimentação do mês por meio de terminal de auto-atendimento; f. realização de consultas mediante utilização da internet; g. realização de duas transferências de recursos entre contas na própria instituição, por mês, em guichê de ...

Aprenda a inovar na sua empresa para sobreviver à concorrência e gerar mais lucros

Sucesso Profissional - "Inovação" - John Bessant. Empreendedores encontram neste livro um guia prático para enfrentar os desafios impostos pela necessidade constante de mudanças. Apresenta em detalhes as etapas para o desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos, tudo para que a empresa se posicione à frente dos concorrentes e se mantenha competitiva. Oferece orientações detalhadas sobre como gerir mudanças, direcionar novas ideias, colocá-las em prática e criar uma estratégia de divulgação sólida. Traz ainda exemplos de grandes empresas em situações de renovação. "Uma razão para que Deus tenha criado o tempo é para que houvesse um lugar para enterrar os fracassos do passado". 

Premiar pelo mérito é tendência do serviço público

Com perda de legitimidade e credibilidade do povo, em seus gestores públicos, surge a necessidade de executar mudanças estruturais na forma de administrar os recursos públicos e de prestar contas. Com visão estratégica o modelo de "gestão por resultados com estipulação de metas e premiação", tendo o planejamento por mérito eficiente e eficaz como principal argumento para sustentar as reformas. "Jesus nos deixou o seu evangelho". 

O processo de planejamento financeiro, segue as seguintes etapas:

1. Definição da forma de relacionamento entre "planejador financeiro e cliente"; 2. Obtenção de informações, dados e objetivos do cliente; 3. Análise e avaliação das condições financeiras do cliente; 4. Desenvolvimento e sugestão de alternativas de planejamento financeiro para o cliente; 5. Execução das recomendações do planejamento financeiro; 6. Monitoramento das recomendações do planejamento financeiro. "Eu sei bem o que significa ser um cristão transformado a cada dia". 

Fique de olho nos diversos ciclos de sua empresa:

"Compre sempre com maior prazo do que costuma vender", possibilite a empresa possuir os recursos no tempo certo. Quanto mais amigável ao seu negócio são seus ciclos financeiro e operacional, melhor e mais competitivo será seu fluxo de caixa. Esteja preparado para as mudanças, comece investindo em um sistema financeiro robusto e capaz de investir rapidamente ou enxugar custos sem interferir nas atividades de sua empresa. "Pois todos pecaram e carecem da glória de Deus". (Rm 5:23)

Compliance é prioridade no setor financeiro?

Compliance é o instrumento institucional utilizado para assegurar o adequado cumprimento das políticas da empresa e a regulamentação interna e externa. O termo Compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa "agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido". Devido a enorme responsabilidade dos executivos de Compliance, estes devem estar prontos para responder aos stakeholders e perante a lei por suas atividades. "Não preciso de provas quando a verdade vem de Deus". 

Organizar a papelada. Para saber o que guardar e por quanto tem

.Dez anos para documentos e recibos relativos a impostos federais; .Cinco anos para documentos usados na declaração de Imposto de Renda, contratos de serviço e recibos de mensalidade escolar e impostos municipais; .Três anos para recibos de aluguel e condomínio; .Dois anos para comprovantes de pagamento de concessionárias de serviços públicos (água, luz, gás e telefone); .Um ano para extratos bancários e faturas de cartão de crédito. "Importante também" fazer cópias dos documentos especialmente sensíveis. As notas fiscais sejam mantidas enquanto o consumidor tiver o produto. Essenciais para trocar itens defeituosos, elas devem ser mantidas mesmo após o fim da garantia, para o caso de revenda. "Jesus em tua presença reunimo-nos aqui". Contemplamos tua face e rendemo-nos a ti. 

Administração do Tempo, vale a pena?

Sim, existem ladrões e desperdiçadores de tempo, entre os quais podemos citar alguns: - telefonemas mal planejados - interrupções constantes nas atividades desempenhadas - falta de planejamento das atividades para otimizar resultados - o mau uso de e-mails, em casos que mais complicam do que ajudam na resolução de problemas - a procrastinação de decisões que se tomadas lógica e rapidamente podem ser efetivas e liberar a pessoa para outras atividades - sobrecarga de tarefas (tentar fazer mais do que se pode e não fazer nada efetivamente). Algumas sugestões para otimizar o tempo Antes de tudo, é preciso ter uma clara percepção do que podemos fazer no tempo disponível. Portanto, analise o seu dia-a-dia e busque entender as oportunidades de melhoria (mudanças de horários, de atividades . . .). Procure classificar as atividades em grupos: - Importantes e urgentes (não podem ser deixadas para depois, são de execução imediata) - Importantes mas não urgentes (tem o segundo lu...

Auditoria, Fiscalização e Controladoria?

Ainda hoje, é vista por algumas empresas apenas como uma despesa e utilizada para que não ocorram desvios de caixa, fraudes e irregularidades. Se olhada desta forma, realmente a "auditoria,fiscalização e controladoria" não agrega muito valor às empresas. Todavia, muitos já se deram conta de que, através do conhecimento que seus profissionais possuem sobre controles, pode e deve ser utilizada como ferramenta fundamental da estruturação do sistema de controles, gestão dos riscos e monitoramento contínuo desses riscos. ´ "Deus não se mostra, mas afirma-se mediante suas obras". 

Jim Collins frases do autor de “Empresas Feitas para Vencer”

"O fracasso começa quando o sucesso leva à arrogância". "Os fatores que diferenciam os líderes excelentes dos medianos: os excelentes têm humildade e força de vontade". "O sucesso nunca pode ser considerado algo circunstancial". "As más decisões que são tomadas a partir de boas intenções continuam sendo más decisões". "Dois velejadores. Um faz previsões, calcula recursos necessários e os multiplica por 3, procura aprender com quem sabe mais. O outro faz cálculos exatos e acha que sabe tudo. O primeiro dá certo; o segundo fracassa.” "Os grandes construtores de empresas começaram como empreendedores”. "As pessoas certas para uma empresa devem ter seis características: 1. As pessoas certas compartilham os valores fundamentais da empresa e criam uma cultura que reforce esses valores. 2. As pessoas certas não precisam ser administradas de forma muito controladora. Elas já sabem o que devem fazer. 3. As pessoas certas e...

8 características das empresas mais admiradas ao redor do mundo, listadas no livro "A Bolha da Marca"

1 – Alinham os interesses de todos os grupos de stakeholders. 2 – Os salários de seus executivos são relativamente modestos. 3 – Adotam uma política de “portas abertas” de acesso à alta gerência. 4 – A remuneração e os benefícios de seus funcionários são elevados para a categoria; o treinamento de seus funcionários é mais longo; e a rotatividade da mão de obra é menor. 5 – Contratam pessoas que têm entusiasmo pelos clientes. 6 – Consideram os fornecedores parceiros legítimos, que colaboram para melhorar a produtividade e a qualidade e para reduzir os custos. 7 – Acreditam que a cultura corporativa é seu maior ativo e sua principal fonte é a vantagem competitiva. 8 – Seus custos de marketing são muito menores que os de outras empresas do setor e, ao mesmo tempo, a satisfação e a retenção de clientes são muito maiores. Kotler defende também a idéia de que as empresas que criam um bom relacionamento com os seus clientes acabam por colher uma espécie de propaganda gratuita...

7 Etapas para Montar uma estratégia de gestão de pessoas

Etapa 1 - Tenha uma visao abrangente - Entenda a estratégia do negócio - Procure entender e ressaltar os direcionadores-chave do seu negócio. Quais são eles? Ex. Tecnologia, distribuição, mercados. - O que torna seu negócio diferenciado? Quais vantagens competitivas torna sua empresa única? - Quais são as implicações destes direcionadores-chave para as pessoas? - Que contribuição as pessoas tem que dar ao negócio para incrementar seu desempenho organizacional? Etapa 2 - Desenvolva uma declaração de missão ou um intento estratégico que relacione as pessoas ao negócio. - Não tenha medo de traçar uma missão idealizada - este deve ser um processo real de pensamento e discussão dos problemas e de como será conduzida sua área de gestão de pessoas, de uma maneira explicita e verdadeira. Etapa 3 - Conduza uma análise SWOT de sua organização - (O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities...

Liderança

Um líder consegue levar as pessoas mais longe do que elas imaginam. Ele trabalha na "auto-estima e confiança" das pessoas. Todas as empresas precisariam construir a maior capacidade de líderes. Isso faz com que as pessoas assumam a responsabilidade e tomar decisões quando for necessário. "O reino de Deus está dentro de vós". [Jesus Cristo]

10 dicas para sair do vermelho:

1) Jamais use o cheque especial ou o pagamento parcial do cartão de crédito. Peça empréstimos no banco, que saem mais baratos; 2) Passe a controlar os saldos de seu cartão de crédito com mais frequência, pelo menos a cada 10 dias, para que deixe de gastar além do esperado; 3) Tenha uma idéia do tamanho de seu problema: a primeira coisa a fazer é anotar TODOS os gastos do mês, inclusive os gastos pequenos, para descobrir de onde cortar; 4) Elabore um plano radical de enxugamento de gastos na maior intensidade possível, para que a dívida seja amortizada de uma vez. Não adianta ir pagando aos pouquinhos, pois os juros voltam a aumentar rapidamente a conta que você já pagou; 5) Quanto mais intenso for o corte de gastos e menor o tempo necessário para isso, menores serão os desgastes no relacionamento familiar; 6) Acabe de vez com a tentação das compras a prazo; 7) Use todos os tipos de poupança que você tem. Não adianta estar com investimentos e perder mais com os juros da dív...

Saiba como calcular o prazo de retorno de um negócio

O prazo de retorno de um negócio pode ser calculado a partir do valor total que será investido e da estimativa de lucro líquido mensal. A primeira coisa a fazer é identificar o valor do capital que vai ser gasto, ou capital inicial, com ponto, móveis, equipamentos e estoque necessário para começar a operar, entre outros. Somam-se a esse montante o capital de giro e os custos fixos. Em seguida, você deve elaborar os seguintes demonstrativos: - Demonstrativo de Resultados (para conhecer o Lucro Líquido do negócio) - Fluxo de Caixa mensal para os próximos 3 anos "Rentável ou lucrativo"? A partir desses demostrativos é possível estimar o prazo de retorno fazendo o seguinte cálculo: divida o investimento total, incluindo o capital de giro e o valor do estoque inicial, pelo lucro líquido mensal. O resultado mostra qual foi o retorno, mas não leva em conta a evolução do empreendimento. Para fazer esse cálculo com mais segurança, é importante entender a diferença entre ...

Saiba como escolher o plano de previdência ideal para seu perfil

Você já pensou em ter mais de um plano de previdência complementar? Essa estratégia, embora ainda pouco popular, vem sendo cada vez mais indicada pelos especialistas do setor. Ao contrário do que acontece com os demais tipos de investimento, na previdência privada a diversificação não tem por objetivo reduzir risco. A lógica, nesse caso, está em oferecer ao investidor a oportunidade de aproveitar os benefícios de cada modalidade. Os fundos de pensão patrocinados por empresas garantem aos seus funcionários uma vantagem que nenhum outro investimento oferece: para cada aplicação realizada pelo funcionário, outra, geralmente no mesmo valor, é feita pela empresa. Ao se aposentar, o trabalhador recebe não só a sua poupança acumulada, mas também as aplicações realizadas pela empresa. "Isso torna o fundo de pensão imbatível na comparação com outros planos de previdência". Quem não tem a chance de aplicar em fundo de pensão pode ficar com os planos PGBL, que são comercializados p...

Glossário no Mercado Imobiliário

A Asset Allocation Termo que vem do inglês e significa alocação de recursos. Muito usada com referência a escolha dos ativos financeiros (ex. ações, dólar, títulos de renda fixa, etc) que são usados na composição de uma carteira de investimentos. Em geral, "quando se aplica em um fundo de investimento recomenda-se que o investidor analise com cuidado o prospecto para que saiba a forma com que o gestor está alocando os ativos do fundo, ou seja, para entender o asset allocation deste fundo". B Building Permits O US Census Bureaudo Departamento de Comércio dos Estados Unidos divulga mensalmente resultado da pesquisa sobre Building Permits, referente ao número de autorizações concedidas no território norte-americano para construção de imóveis num período pré-determinado. Como nem todas as autorizações concedidas refletem no início imediato da construção, este índice apresenta diferenças em relação ao indicador Housing Starts, que mede as construções efetivamente iniciada...

Ferramentas de comunicação:

A divulgação pode envolver uma ou mais ferramentas, dependendo dos recursos disponíveis, da natureza do negócio ou do público com que se quer dialogar. Veja a seguir quais as ferramentas mais utilizadas hoje por empresários para atrair a atenção dos clientes. "Conheça o seu público" - Propaganda: Anúncios em jornal, revistas, ônibus, outdoor, páginas amarelas, rádio, TV, internet. - Concursos e sorteios: Prêmios e brindes para os clientes. - Cartazes, faixas, folhetos, materiais de ponto de venda: Divulga produtos e serviços e fixa a sua marca na mente do consumidor. - Assessoria de imprensa: Divulga notícias sobre os produtos/serviços e a empresa por meio de jornais, revistas, rádio, TV e internet. - Telemarketing: Divulgação de produtos e serviços pelo telefone. - Mala direta: Divulgação de produtos e serviços pelo correio ou por e-mail. - Contato pessoal: Visitas aos clientes feitas por promotores de venda ou divulgadores. - Promoções, demonstrações, deg...

10 dicas para melhorar a comunicação da sua empresa

1 – Conheça as pessoas: essa primeira dica é praticamente uma lei. A teoria da comunicação já diz que para me comunicar eu preciso saber quem receberá a mensagem! Na prática, é preciso conhecer seus consumidores e saber, além de quem são, do que gostam, o que querem e para que querem, através de uma pesquisa de mercado. Internamente, isso também se aplica, já que a mesma imagem que eu quero que meus clientes tenham da minha marca, também devem ter os meus colaboradores. 2 – Planeje: assim como a produção e o orçamento financeiro, a comunicação também precisa ser planejada. É preciso desenvolver um Plano de Comunicação Institucional onde os objetivos sejam estabelecidos de acordo com o Planejamento Estratégico, delineando metas, estratégias e um plano de ação para colocá-lo em prática. 3 – Alinhe as estratégias: tudo precisa ser “costurado”. As estratégias de comunicação devem ser alinhadas com a missão e a visão da empresa. Além disso, a comunicação externa e interna devem ser com...

Objetivos do Bacharelado em Administração:

O Bacharelado em Administração tem que ter uma "visão estratégica e sistêmica", que pense num desenvolvimento sustentável, alocando os recursos humanos, tecnológicos, estruturais para que se alcance os objetivos e metas planejadas, utilizando as ferramentas administrativas que são balizas que norteiam as organizações responsáveis e comprometidas com o sucesso definido em sua missão, visão e valores pré-estabelecidos. Dos atuais problemas empresariais, prepara para as grandes mudanças que o mundo vem experimentando, por meio do estudo de temas importantes, como a globalização, técnicas de negociação, ética empresarial e segmentos inerentes às lides empresariais. Perfil do Profissional em Administração estará plenamente capacitado a atuar em empresas de porte e natureza diversos, quer seja de caráter público ou privado, prestadora de serviços ou indústria. O mercado de trabalho para o administrador é amplo e bastante segmentado, dada a grande diversidade de subespecializa...

Cuidados com a Declaração Anual do Imposto de Renda

1) O que o contribuinte deve fazer para evitar problemas na Declaração do Imposto de Renda? O contribuinte deve ficar atento e não deixar nada para última hora, principalmente no caso dos recibos de médicos, dentistas, hospitais, etc. Deve selecionar todos os documentos, fazer uma prévia e não cair na tentação de tentar burlar a Receita. Deve observar se tem mais uma fonte de renda e confirmar os valores recebidos, para evitar confusões entre os valores e, principalmente, cair na malha fina. A Receita Federal não precisa ir à sua casa para saber o que você anda fazendo. Por meio do CPF ela é capaz de rastrear toda sua vida, em questão de minutos. 2) Como funciona o sistema da Receita Federal? A Receita Federal, hoje, está muito bem aparelhada. Ela recebe informações dos bancos, planos de saúde, médicos, dentistas, escolas, hospitais, cartões de crédito, DETRAN (no caso de transferência de veículos), cartórios (transferência de imóveis) e faz cruzamentos com os dados informados p...

Networking e educação são aliados importantes na busca por inovação

O networking (rede de contatos) e a educação são aliados importantes para quem precisa inovar e sempre apresentar ideias novas na empresa. “Não é fácil sempre apresentar ideias novas. Porém, a atualização constante, por meio de cursos, MBAs, entre outros, pode ajudar os profissionais que têm esta função. Além disso, estas pessoas devem sempre estar atentas ao seu networking especializado, que traz ideias novas mais rápido do que a academia”. Atenção às mudanças Estar atento às mudanças também é uma característica que pode ajudar quem precisa lidar com a pressão do ineditismo. “É importante estar atento às mudanças mais recentes, participar de reuniões e conhecer bem as estratégias de inovações para que o profissional e a empresa tenham bons resultados no negócio”. Além disso, estar comprometido com a inovação traz resultados positivos tanto para a empresa como para os profissionais, sendo que estes últimos devem ter consciência de que a constante busca por ideias no...

Planejamento e os processos de gestão vão sustentar a viabilidade da empresa

"A lição que se tira da estruturação do negócio é que a primeira batalha que devemos travar é contra nós mesmos". Para atingir uma meta é necessário agir em conjunto, conhecer o ambiente de ação, o obstáculo a ser vencido e, é claro, conhecer seus próprios pontos fortes e pontos fracos. A grande sabedoria é obter do adversário tudo o que desejar, transformando seus atos em benefícios. Em relação aos comandados, é preciso manter uma disciplina rígida, ser respeitado, ter prestígio. Para isso é preciso agir rápido à medida que os problemas ocorram e conseguir conquistar os objetivos. Seus princípios podem ser aplicados no confronto com seus oponentes e contra empresas concorrentes.  "Conheça Jesus". Disse Jesus: "O que contamina o homem não é o que entra pela boca, mas o que sai da boca". Mt. 15,11