A liderança demanda três competências essenciais
De acordo com Robert Katz, professor norte-americano e pesquisador do comportamento organizacional:
§ Habilidades Técnicas: capacidade de aplicação de conhecimentos ou habilidades específicas. Diz respeito à formação e conhecimento do líder, a sua expertise, aquilo que você realmente sabe fazer;
§ Habilidades Humanas: capacidade de trabalhar com outras pessoas. Diz respeito à sua habilidade de relacionamento interpessoal: saber motivar, ser bom ouvinte, saber se comunicar, formar equipes de alto desempenho, enfim, saber lidar com gente;
§ Habilidades Conceituais: diz respeito à sua capacidade de analisar e diagnosticar situações complexas e, com base nelas, tomar decisões acertadas para o bem da empresa.
As habilidades técnicas dependem apenas de você. As habilidades humanas e conceituais dependem de flexibilidade, negociação, aperfeiçoamento constante e certa renúncia para resistir a todo tipo de sacanagem.
Assim, seja flexível, porém mantenha seus princípios. Os valores mudam, mas os princípios permanecem. Conciliar habilidades e valores sem ignorar os princípios é o verdadeiro desafio da liderança.
Pense nisso e seja um líder por excelência!
