O caminho "Administrar empresa é gerar lucro".
Reduzir os custos (RC), aumentar a qualidade (AQ) e dominar o mercado (DM). RC + AQ +DM. O que pode parecer uma equação matemática nada mais é do que o conjunto de práticas necessárias para gerar lucro em uma organização. Mas, como aplicá-las?
Rosendo Magela acredita que o primeiro passo é criar indicadores, “para tudo e para todos”. Além disso, sete quesitos devem ser observados:
- cada funcionário deve atuar com “espírito de dono” da organização;
- administrar é estabelecer e bater metas;
- deve-se estabelecer prazos para cada meta;
- é preciso trabalhar com sistema de bônus – meritocracia;
- orçamento “custo zero” – eliminando desperdícios;
- funcionário “custo zero” – ele deve eliminar ralos e desperdícios; simplificar processos;
- obsessão por sempre elevar o nível da organização.
Para o professor, o método indicado para concretizá-los é o chamando PDCA, voltado para o controle de processos, a partir do planejamento (Plan), execução (Do), verificação (Check) e ação (Act).
Rosendo Magela acredita que o primeiro passo é criar indicadores, “para tudo e para todos”. Além disso, sete quesitos devem ser observados:
- cada funcionário deve atuar com “espírito de dono” da organização;
- administrar é estabelecer e bater metas;
- deve-se estabelecer prazos para cada meta;
- é preciso trabalhar com sistema de bônus – meritocracia;
- orçamento “custo zero” – eliminando desperdícios;
- funcionário “custo zero” – ele deve eliminar ralos e desperdícios; simplificar processos;
- obsessão por sempre elevar o nível da organização.
Para o professor, o método indicado para concretizá-los é o chamando PDCA, voltado para o controle de processos, a partir do planejamento (Plan), execução (Do), verificação (Check) e ação (Act).
